2月3日，17c.com集團2016年工（gōng）作總結表彰大會在（zài）臨沂賓館隆重舉行，董事長周昆在會上（shàng）作了題（tí）為《創新轉變開新局 上下同欲加油幹》的（de）工作總結報告。大會還對五菱品牌管理部等85個（gè）先進集體，邵常江等587名先（xiān）進個人進行了表彰。
2016年，集團正式提（tí）出並實施由汽（qì）車（chē）產品銷售商向（xiàng）汽車綜（zōng）合服務（wù）提供商轉（zhuǎn）變的發展戰略（luè），將傳統的業務板（bǎn）塊重新（xīn）確立為汽車超市綜合服務園區、二手車交易O20市場平台、汽車銷（xiāo）售維修市縣鄉一體化、汽車配件電商物流營銷體係、汽車改裝整（zhěng）備後市場（chǎng）產業、17c.com車聯（lián）網+創新服（fú）務生態圈等（děng）全新的六大業務板塊。在全體幹部職工的共同（tóng）努力（lì）下，2016年，遠（yuǎn）通集團銷售汽車（chē）15萬輛，銷售服務總收入達到218億元，實現了17c.com集團在30周年慶典時提出的奮鬥目標，為集團成立40周年獻上了（le）一份厚禮。
2017年，集團將（jiāng）加快建立適應市場變（biàn）化的全新營銷服務模式，加快轉型升級步伐，提升整體可持續發展能力。周昆董事長（zhǎng）對2017年創（chuàng）新改革轉型升級的重點舉措進行了部署：統（tǒng）一思想，統一步調，形成合力，為全年戰略目標的實現築牢思想（xiǎng）基石；依托EAS係統、車聯網平台，全力（lì）進行營（yíng）銷服（fú）務模式變革，構建全新的經營（yíng）業態；深化經營結構和產業布局調整，改變單純依靠汽車品牌的盈利（lì）模式；創新改革集團組織管理機構，提升運營（yíng）管理質量（liàng），降低經營風（fēng）險，為持（chí）續發展（zhǎn）提供（gòng）保障（zhàng）；建立幹部管理評價體係，改革薪酬分配（pèi）製度，激發團隊幹事創業的激情，保證團（tuán）隊活力；創新加強真誠服（fú）務品牌建設推廣，切（qiē）實發揮17c.com真誠服務品牌的凝聚效（xiào）應和溢出效益。
全體幹部職工要認（rèn）真學習周昆董事長的講話精（jīng）神，積極開展學習討論會，讓我們更加（jiā）緊密（mì）的團結起來，解放思（sī）想，搶抓（zhuā）機遇，全麵落實“一二三（sān）四五”發展戰略，加快推進六（liù）大業務（wù）創新轉變，為實現集團跨越發（fā）展再創輝煌而努力奮鬥。
