集團2014年上半年表彰大會隆重召開

董事長、總裁周昆作（zuò）題為《強化集團管控（kòng），提高運營質量，推升經濟效益（yì）》的工作報（bào）告

7月6日上午，集團2014年上半年總結表彰大會在臨沂賓（bīn）館（guǎn）隆重召開，會議對今年上半年集團各項工作進行全麵總結與分析，並對集團下半年重點工作作出工作要求。集團董事長周昆在會（huì）上作了題為《強化（huà）集團管控，提高運營質（zhì）量（liàng），推升經濟效益》的工作總結報告。大會（huì）對五（wǔ）菱品牌管理部等（děng）12個先進集體，李麗（lì）君等（děng）80名先進個人進行了表（biǎo）彰。

周昆在（zài）報告中指（zhǐ）出（chū），今年上（shàng）半年（nián），麵對複（fù）雜的市場形勢，集（jí）團確立了創新（xīn）組（zǔ）織體係、轉變發展方式，調整經（jīng）營結構，精細化運（yùn）營管理，實（shí）施精兵強企的營銷管理（lǐ）總方針，累計實現整車銷售59652台，銷售服務總（zǒng）收入73.27億元，基本完成各（gè）項（xiàng）經（jīng）營指標。在肯定（dìng）成績的同時，周昆還深刻剖析了集團公（gōng）司創新發展過程中凸顯的幹（gàn）部（bù）思想浮躁、員工（gōng）離職率高、營銷服務模式落後、管理不接地氣等諸多（duō）問題。

在（zài）部署下半年工作（zuò）任務時，周昆強調指（zhǐ）出（chū），下（xià）半年，要尋找機遇，發揮優勢，迎接更加嚴峻的挑戰，創造新的營銷服務（wù）業績，全麵完成2014年各項目標任（rèn）務（wù）。力爭實現新車（chē）銷量63000台，二手車銷（xiāo）量3400台，維修75萬台次，汽車用品收（shōu）入2.5億元，保險金額2.15億元，信貸10900台次，延保2800台次，配件收入7400萬（wàn）元，銷售總收入68億元，利稅2.3億元。對（duì）於下（xià）半年工作（zuò），周昆（kūn）強調了八項重點工作：打造一支作（zuò）風正派（pài）、事業心強（qiáng）、創新力十足的核心幹（gàn）部（bù）隊伍；創新開展差（chà）異化後市場經營，做（zuò）好存量營銷，切實轉變發展方式（shì），構建新（xīn）的商業模式和贏利模式；繼續做深做透縣域市場（chǎng），穩步推（tuī）進區域外市場拓展，逐步建立經營布（bù）局合理、市場覆蓋全麵的營銷（xiāo）服務網絡格局；立足（zú）市場形勢，創（chuàng）新開發利用新的營（yíng）銷方（fāng）式，提升整體競爭（zhēng）力（lì）；繼（jì）續創新（xīn）組織管理體係（xì），確保運營管理舉措落實到位，提高管理體係的活力和效率（lǜ）；抓好以數控化為核心的“運營三化”的落地執行，確保新的管控模式有成（chéng）效；將團隊建設作為重點工程去抓，堅持（chí）不懈抓好企業素質提升（shēng）努（nǔ）力，促進各類人才的成長進步；加快園區建設，做好以食堂、宿舍、安全為重點的區域（yù）管（guǎn）理工作，為集團穩步發展打好硬件基礎，做（zuò）好後勤保障（zhàng）。

同時，大會（huì）要求全體黨員、幹部參照上半年民主評議結果，自我反省，查找不足，迅速改進。最（zuì）後，大會對學（xué）習周（zhōu）總工（gōng）作報告作（zuò）出具體安排，要求各單位認真（zhēn）完成傳達、學習任務，領會（huì）周總報告內容（róng）和會議精神，明（míng）確下半年目標任務和工作措施，為圓滿完成全年任務目標奠定堅實基礎。