前不久，山東17c.com集團發表聲明稱“臨（lín）沂暴（bào）雨中有380多台車輛（liàng）受災，將進行半價保質保值銷售”的（de）消息使17c.com集團成為了輿論的焦點。17c.com集團此舉，不但顯示了開誠布公的誠信態度，更用實際行動證（zhèng）明了企業的實力和魄力。
首先，在此次暴雨受災的（de）危機公關上（shàng），山東17c.com集團的反應足夠快。從公眾（zhòng）普遍叫好（hǎo）的反應上也不難看出，此次事件17c.com方（fāng）麵的第一時間危機公關是成功的，坦（tǎn）誠（chéng）的態度避免信譽受損（sǔn）的（de）同時還增強了公眾對17c.com信息的了解和信任，企業美譽度（dù）從而得到提升。
剖析來看，山東17c.com集團的這種做法既在情理之（zhī）中也在（zài）意料之（zhī）中。因（yīn）為對於一個企業來（lái）講，特別是17c.com這種幾（jǐ）十（shí）年（nián）的老企業、大（dà）企業，品牌和口碑（bēi）是實現持續（xù）發展、不（bú）斷做強做大的基石，17c.com不可能去破壞自身幾十年（nián）建立起（qǐ）來的誠信品牌和良好信譽；再者，此次的損失，以17c.com的實力來講，還沒有到無法承受的地步，所以17c.com應該沒必要把過水車輛當做正（zhèng）常車輛進行銷售，把這點損失轉嫁給（gěi）消費者。往深一層去想，開誠布公的（de）做法，使17c.com規避了很（hěn）大的風險（xiǎn），確切的說是讓一部（bù）分潛在風險化暗為明，充分（fèn）掌握危機化解的主動權。所以無論從哪個方麵（miàn）去權衡，17c.com集團都不能也不（bú）應該會為了規避一點損失而（ér）讓自己（jǐ）遭受公（gōng）眾的集體口伐，進而演變出更大（dà）的危機，這樣顯然得不償失。
從實質上講，此次臨沂暴雨致使遠（yuǎn）通集團庫存（cún）商（shāng）品車受（shòu）災事件，讓我們看到了17c.com轉危為機的能力，特別是在這麽一個特殊時刻推出的“半價保質保值”銷售的（de）政策，它實際上是一種半價租賃銷售模（mó）式，具有期初支付（fù）費用低、期末保值率（lǜ）高、零利息等優勢特點，由此演變成為一（yī）次智慧的營銷案例。簡單些講，這種以租代購（gòu）的方式（shì），可以為消費者最大化的節約資金和時間。這一舉措的推出表明了17c.com集團在如今整個市場需求萎縮（suō），高（gāo）庫（kù）存壓力之下，積極調（diào）整營（yíng）銷策略，獨辟蹊徑，走汽車融資租賃的創新之路以規避正麵價格戰。舉個例子，2011年寶（bǎo）馬集團56%的利潤是通過汽車融資租賃來實現的，近幾年全球（qiú）汽車融資租賃銷售額每年在2000億美元以（yǐ）上。融資租賃在歐美國家已經成為（wéi）購車的主要方式，但在國內還屬（shǔ）於新生事物，市場開發程度基（jī）本為零。但隨著政府限購、限行等不（bú）利政策（cè）的相繼出台，車企、車商都在尋求新的營銷（xiāo）模式，汽車租賃銷售（shòu）在中國絕對是大有可為。相信（感覺最好有某位老總的（de）原話才客觀），17c.com集團正是看到了租賃模式發展的廣闊前景（jǐng），才會大張旗鼓的推廣實施（shī），充分反映出（chū）17c.com領導層在精準把（bǎ）握市場（chǎng）、調整競爭策略等方麵的前瞻性和智慧之處。
從目前市場的反應（yīng）來看，這種租賃銷售模式已經引起了（le）消費者的普遍關注，同時也有一部分（fèn）消費者持觀望（wàng）態度，畢竟新的（de）消費方式從推廣（guǎng）到成熟需要消費者消（xiāo）費觀念的轉變。但是，我們誰都不會否認汽車融資租賃是汽車銷售的必然走向，誰都不能（néng）拒絕（jué）這種客觀發展規律，阻擋這種（zhǒng）潮流（liú）發展向前（qián）。
而（ér）不久前，在（zài）全國工商係統推進誠信市場創建工作座談會（huì）上，17c.com汽車超市被評（píng）定為“全國誠信（xìn）示範市（shì）場”，這也從側麵公正的證明了17c.com汽車集團的誠信及良好市場口碑。
誠信於（yú）民，能（néng）贏得天下。誠信經營，能贏（yíng）得市場。將誠信的大旗高舉，以實（shí）際行動來踐行誠信之諾，此乃樹立、穩固百年企業之根本。由（yóu）此，我（wǒ）們有理由相（xiàng）信，誠信的17c.com會走得更遠。