2011年7月8日，萬眾矚目（mù）的第二（èr）屆中國自主品牌汽車博覽（lǎn）會在北（běi）京國家會（huì）議中心隆重舉行。作為高擎“中國創造”大旗的自主品牌領軍企業，華晨汽車攜旗下中華、金（jīn）杯兩大品牌，8款精品車型參展，全麵（miàn）覆蓋了乘用（yòng）車和商用車領域的多個細分市場，既有技術創新升級（jí）產品，又（yòu）有品牌創新最新成果（guǒ），為大家呈現了一場完美的汽車（chē）盛宴。
7月9日下午，原中共（gòng）中央政治局委員（yuán）、國務院副總理、全國政協副主席鄒家華來（lái）到第二屆自主品牌汽車博覽會現（xiàn）場，並細致參觀了華晨（chén）展台。鄒家華對華晨（chén）在綠色新能源汽車領域的創新和最新成果（guǒ）給予充分肯定，同時高度評價了自主創新的“華晨（chén）模式”。華晨汽車集（jí）團副總裁劉同富、銷售公司（sī）總經理（lǐ）沈毅（yì）等領導陪同參觀，並向（xiàng）鄒家華匯報了華晨汽車的發展情（qíng）況，以及華晨以品質之道締造自主品牌的理念。
“華晨模式”之道，鑄就自（zì）主發展新飛躍
以“品牌創新、研發創新、資本創新”為核（hé）心的華晨模式締造了一係列喜人的業績：“十一五”期間，華晨集團整車、發動機年銷（xiāo）量從2005年的12.26萬輛、18.25萬台提升到2010年的50.1萬輛、57.5萬台，分（fèn）別同（tóng）比增長了308%、215%；五年間，實現整車銷售（shòu）165萬輛，銷售收（shōu）入2333.2億元、稅金總（zǒng）額268.8億元，分別是“十一五”前21年總和（hé）的（de）160%、216%和280%。
“十一五”取得的優異（yì）業績不僅是對“華晨（chén）模式”的（de）一次成功（gōng）驗證，也體現著其所煥發（fā）出的（de）促進自主品牌發展（zhǎn）的強勁生命力。正（zhèng）是通過品牌創新（xīn），才（cái）使得“中華”、“金（jīn）杯”和“華（huá）晨寶（bǎo）馬”均獲得馳（chí）名（míng）商標認（rèn）定及市場（chǎng）認可。華晨（chén）汽車（chē）也成為國內第一個也是唯一一個同時擁有轎車、輕型客（kè）車和卡車馳名商（shāng）標的整車企業；正是通過研（yán）發創新，才使得華晨一方麵實現了（le）傳統動力技術升級，一方麵實現了新能源（yuán）技術的穩步發展。同時，還建立（lì）了“高品質技術聯盟”，整合利用其他國家的優勢（shì）資（zī）源。正是通過（guò）研發創新，才使得華晨汽車實現了企（qǐ）業最大溢價能力。
“品（pǐn）質”之道（dào） 締造（zào）品牌新高度
華晨汽車提出（chū）了“堅持品質為先，打造精品工程”的口號，以“品質先，方敢（gǎn）天下先（xiān）”為經營理（lǐ）念，強勢打造中華、金杯品牌平台，樹立自主品牌領軍形象。
曆經20載艱辛洗禮（lǐ）的金（jīn）杯品牌，始終以品質作為品牌和產品的基（jī）礎。自20上世紀80年代末，華（huá）晨金杯便與日本豐田展開（kāi）了全麵的技術（shù）合作，引進了豐田（tián）先進的生產線和生產（chǎn）管理方式。在深化合作的同時華（huá）晨金杯堅持發展自主創新能力，培養了一批核心研發人才（cái），實現了產品力與品牌力的雙贏，成為自主品牌汽車進行國際合作的成功典範。時至今日，金杯品牌輕型客車已（yǐ）累計銷售超過100萬輛，成為中國輕客市場第一品牌。
正處在高速發展期（qī）的華晨中華品牌，通過與國外高水平的（de）研（yán）發機構和企業共同建立“高品質技術聯盟”， 集（jí）合世（shì）界優秀技術研發資源，合作研發，實現了品（pǐn）種的（de）豐富和品質的不斷提升。據悉，“十一五”期間，在整車造型設計（jì）方麵，華（huá）晨汽中華與德國寶馬、保時捷、日本豐田、意大利賓（bīn）夕法尼亞、喬治亞羅等國際頂級設計公司不（bú）斷深入開放式合作；與包括博世、FEV、江森、李爾等世界知名零部件（jiàn）企業開展（zhǎn）合（hé）資合作。華晨中華品牌正以一種最有效的自主創新方（fāng）式，實現（xiàn）著（zhe）一個又一個輝煌！
“堅毅”之道 展（zhǎn）自主品牌新宏圖
縱觀汽車市場的競爭，其本質是品牌的競爭。為了早日實現自主品牌（pái）的崛起之路，華晨一直堅持以開放的姿態展（zhǎn）開（kāi）與世界各國的（de）合作。積極引進寶馬、豐田（tián）的理念改造（zào）企（qǐ）業現有品質管理流程，構築強（qiáng）有（yǒu）力的品質保證體係；成功與奧地利Dlouhy GmbH公司合作，著力開拓中國高端醫療急救車市場；與豐田公司合作，運（yùn）用豐田的底盤和技術，不斷做大做強我們的汽車技術。從而也為華晨品牌“十二五”期間的厚積薄發積累（lèi）了堅實的基礎。
在“十二五”期間，華（huá）晨汽車將繼續（xù）堅持“華晨發展模（mó）式”，以做強、做優、做大為目標，以結構調整、技術升（shēng）級為工作主線，以改革、創新為動力，強（qiáng）力推進品牌經營，積極瞄準國際先進水平，不（bú）斷提升經營規模。力爭到2012年實現銷售收（shōu）入（rù）1000億元，實現利稅100億元；到2015年實現整車產（chǎn）銷150萬（wàn）輛，發動機產銷150萬台，銷售收入超過2000億元，利（lì）稅（shuì）200億元（yuán）。
站在“十二五”開局（jú）之（zhī）年、站在中國汽車產業發展（zhǎn）的拐點，華晨汽車就像一輪冉冉升朝（cháo）陽。展望（wàng）新的征程，華晨集（jí）團蓄勢待發，必將通過重新思考、自主創（chuàng）新，用（yòng）新的五年時間迎來屬於自主品牌的下一個加冕日（rì）。
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