中國自主品牌汽車的(de)發展,走過了(le)一條(tiáo)艱辛的路程,當他們剛剛起步的時候,麵對的卻是世界諸強林立的市場。
在汽車行業,企業要想站穩腳跟並發展,必(bì)須迅速達到很高的銷量,這樣才能降低成本提高競爭(zhēng)力。於(yú)是,自主品牌汽車瞄準低端市(shì)場,在合資品(pǐn)牌不屑於做的領域(yù),開(kāi)始了創業的曆程。吉利靠著豪情、美日和優利歐這(zhè)種(zhǒng)超低價格的車型殺出(chū)了一條血路,而奇瑞靠著QQ和旗雲也站穩了(le)腳跟。第一批自主品牌的明星,靠的是在低端(duān)市場的(de)覆蓋能力。
但很快,這種(zhǒng)模式走到了盡頭,盡管(guǎn)這種兩三萬元的車可以迅速占領市(shì)場,但卻很(hěn)難獲得更多的利潤(rùn)。商人的逐利(lì)性,讓(ràng)他們在站穩腳(jiǎo)跟後,開始向(xiàng)緊湊級車邁進。比亞迪(dí)的(de)F3、華晨的駿捷、海馬的福美來2代、奇瑞的A5、吉利的金剛和遠景等車型。在(zài)緊湊級(jí)車領域(yù),自主品(pǐn)牌仍然采用低價戰略(luè),很快獲得了一定的(de)銷量,占據了一定的市場份額,其中(zhōng)也不乏佼佼者,比如比亞迪F3,銷量一直排名靠(kào)前,甚至多次(cì)奪得單一車型銷量冠軍。
這個(gè)時候,自主品牌的陣(zhèn)營出現(xiàn)了變化,在創業階段走在前麵的奇瑞、吉利等企業(yè)的風頭逐漸被後起的比(bǐ)亞迪、海馬等企業蓋住。比亞迪(dí)憑借F3,一度成為(wéi)自主品牌的老大,而海馬的福美來2代,也獲得了很(hěn)好的口碑,而奇瑞擴大銷量走的是“群狼戰術”,通過(guò)眾多的車型投(tóu)入實現銷量(liàng)的(de)提(tí)升,甚至推出“奧運五娃”係列車型,這種生搬硬套的做法自然效果很差,最終沒(méi)有(yǒu)形成核心產品(pǐn),不能積澱出(chū)品牌優勢,逐漸陷入困境。
於是,各個企業開始(shǐ)重整旗鼓,著(zhe)力推出(chū)精品車型。痛(tòng)定思痛的(de)奇瑞(ruì)推出了A3,吉利則徹底放(fàng)棄了豪(háo)情、美日和優利歐這些低端車型,放出了(le)精品微車熊貓,緊湊型車帝豪EC7等車型,改(gǎi)變了品牌形象。
打造出明星車型,以此為基礎向上下遊擴展,成了(le)自(zì)主品牌(pái)發展的新模式。比亞迪繼F3後,推出了F6和F0,均獲成功;海馬推出海馬(mǎ)3,戰績也不錯。還有,華晨推出駿捷FRV、奔馳推出B50、榮威推出350等。
老(lǎo)牌車(chē)企(qǐ)長城也在2010年進(jìn)軍三廂轎車市場(chǎng),推出了一款騰(téng)翼C30,直接殺入競爭最激烈的A級車市場。騰翼C30定位是“A級家轎王”,以打造精品車型為目標,如果說與(yǔ)合資品牌還可以拚性價比,但是(shì)比自主品牌的先驅們競爭,就必須要品質取勝,長城汽車要想後來居上,非下(xià)大(dà)功(gōng)夫不可(kě)。
A級車(chē)屬於入門級車,消費者一般為首(shǒu)次購車,經濟不算寬裕(yù),但對汽車的(de)需求卻更全麵(miàn),因此,既(jì)要有較高的性價比,又要使使用成本盡量(liàng)降低(dī),還(hái)要保證一定的舒適性。為達到降低油耗、加大空間(jiān),騰翼(yì)C30采用輕量化和長軸距(jù)短車身設計,通(tōng)過車身設計、使用材料和製作工(gōng)藝三大係(xì)統的整體改進,使得(dé)整(zhěng)備質量隻有(yǒu)1125Kg,油耗降低至6.5L-6.8L。在(zài)配置上,全鋁VVT發動機、CVT無級變速器、ABS+EBD、雙安全氣囊、天窗、真皮座椅、發動機電子防盜等一應俱全(quán),配合5.89—8.19萬元的售價(jià),騰(téng)翼C30由內到外散發著極具高性(xìng)價比的震撼力。
從外觀上看,騰翼C30造型(xíng)優雅、線條飽滿,穩重大氣,比(bǐ)例協調(diào),符合大眾審美觀念。後備箱空(kōng)間更(gèng)是達到了驚人的(de)510L,全方位滿足家庭載物要求。在內部(bù)空間上,騰(téng)翼C30雖然為A級車,確(què)是準B級車的水準。兼具實用性、經濟性和舒適(shì)性(xìng),在“得性價比(bǐ)者得天下(xià)”的(de)A級家(jiā)庭轎車領域,騰翼C30一問世就受到市場的熱捧。銷量逐月攀升,2010年12月甚至達到25000輛。
事實上,騰翼(yì)C30跑出“騰(téng)翼速度”的原動力還在長城汽車(chē)長期堅持(chí)的“中國造”。正是對於品質的堅持,騰翼(yì)C30承諾的4年或15萬公裏保修,2萬公裏4次免費保養的售後服務,超越(yuè)同級別車型,從另一(yī)麵也(yě)顯示了長城汽車對騰翼C30品質(zhì)的信心。
目前,造精品車型已經成為自主品牌汽車企業的共識,各企業都開發核心車型,提升銷量的同時(shí),也實現了品牌積澱。尤其是到(dào)了後“堵城”時代,各大中型城市為了緩解堵車的壓力,逐漸采取(qǔ)一係(xì)列的限購(gòu)政策,這讓這些區域競(jìng)爭更加激烈,首先(xiān)受(shòu)到衝擊的就是自主品牌。而從(cóng)目前的國情來看,轎車進入家庭還是在(zài)中心城市,因(yīn)此這種刺刀見紅的較量不可避免,品牌弱勢的自主(zhǔ)品牌隻有走精品路線,才能在與合資品牌的(de)較量中占有(yǒu)一席之地。
中國(guó)自主(zhǔ)品牌汽車的發展,走過了一條艱辛的路程,當(dāng)他們剛剛起步的時候,麵對的卻是世界諸強林立的市場。
在汽車行業,企業要想站穩腳跟並(bìng)發展,必(bì)須迅速達到很高(gāo)的(de)銷量,這樣才能降低成本提高競爭力。於是,自主品牌汽車瞄準低端(duān)市場,在合(hé)資品牌不屑於做的領域,開始了創業的曆程。吉利靠著(zhe)豪情、美日和優利歐這種超(chāo)低價格的車型殺出了一條血路,而奇瑞靠著QQ和旗雲也站穩了腳跟。第一批自主品(pǐn)牌的明星,靠的(de)是在(zài)低(dī)端市場的覆蓋能力(lì)。
但很快,這種模式走到了盡頭,盡管這種兩三萬元的車可以迅速占領市場,但卻很難獲得更多的利潤。商人的逐利性,讓他們在站穩腳跟後,開始向緊湊級車邁進。比亞迪的F3、華晨的駿捷、海馬的福美來2代、奇瑞的A5、吉利的金剛和遠景等車型。在緊湊級車領域,自主品牌仍然采(cǎi)用(yòng)低價戰略,很快獲得了一定的銷量,占據了一定的市場份額,其中也不乏佼佼者,比如比亞迪F3,銷量一直排名靠前,甚至多次奪得(dé)單一車型銷量(liàng)冠軍。
這個時候,自主品牌的陣營出現了變化,在創業階段走在前(qián)麵(miàn)的奇瑞、吉利等企業的風頭逐漸被(bèi)後起的比亞迪、海馬等企(qǐ)業蓋住。比亞迪憑借F3,一度成(chéng)為自主品(pǐn)牌的老大,而海(hǎi)馬的福美來2代(dài),也獲得了很好的口碑,而奇瑞擴大銷(xiāo)量走的是“群狼戰術(shù)”,通過(guò)眾多的車型投入實現銷量的提升,甚至推出“奧(ào)運五娃”係列車型,這種生搬硬套的做法(fǎ)自然效果很差,最終沒有形成核心產品,不能積澱出品牌(pái)優勢,逐漸陷入困境。
於是,各個企業開始重整旗(qí)鼓(gǔ),著力推出精品車型。痛定思痛的奇瑞推出了A3,吉利則徹底放棄了(le)豪(háo)情、美(měi)日(rì)和優利歐這些低端車型,放出(chū)了精品微車熊貓,緊湊型車帝豪EC7等車型,改變了品牌形象。
打造出明星車型(xíng),以此為基礎向上下遊(yóu)擴展,成了自主品牌發展的新模式(shì)。比亞迪繼F3後,推出了F6和F0,均獲成功;海馬推出海馬3,戰績也不錯。還有,華晨(chén)推出駿(jun4)捷FRV、奔馳推出B50、榮威推出350等。
老牌車企長城也在2010年進軍三廂轎車市(shì)場,推出(chū)了一(yī)款騰(téng)翼C30,直接殺入競爭最激烈的A級(jí)車市場。騰翼C30定位(wèi)是“A級家轎王”,以打造精品車型為目標,如果說與合(hé)資品牌(pái)還可以拚性價比,但是比自主品牌的先驅們競(jìng)爭,就必須要(yào)品(pǐn)質取(qǔ)勝,長城汽車要想後來居上,非下大功夫不可。
A級車屬於入門級車(chē),消費者一般為首(shǒu)次購車,經(jīng)濟(jì)不算寬裕,但對汽(qì)車的需求卻更(gèng)全麵,因此,既要有較高的性價比,又要使使用成本盡量降低,還要保證一定的(de)舒(shū)適性。為達到降低油(yóu)耗、加大空間,騰(téng)翼C30采用輕量化和長(zhǎng)軸距短車身設計,通過車身設計、使用材料和製作工藝三大係統的整體改進,使得整備質量(liàng)隻有1125Kg,油耗降低至6.5L-6.8L。在配置(zhì)上,全鋁VVT發動機、CVT無級變速器、ABS+EBD、雙安全氣囊、天窗、真皮座椅、發動機電子防盜等一應俱全,配合5.89—8.19萬元的售價,騰翼C30由內(nèi)到外散發著極具高性價比的震撼力。
從外觀上看,騰(téng)翼C30造型優雅、線條飽滿,穩(wěn)重大氣,比例(lì)協調,符合大(dà)眾審美觀念。後備箱(xiāng)空間(jiān)更是達到(dào)了驚人的(de)510L,全方位滿足家庭載物要求。在內部空間上,騰(téng)翼C30雖然為A級車(chē),確是準(zhǔn)B級車(chē)的水準。兼具實用性、經濟性和舒適性,在“得性價比者得天下”的A級(jí)家庭轎車領域,騰翼(yì)C30一問世就受到市場的熱捧。銷量逐月(yuè)攀升,2010年12月甚至達到25000輛。
事實上,騰翼C30跑出“騰翼速度”的原動(dòng)力還在長(zhǎng)城汽車長期堅持的“中國造”。正是對於品質(zhì)的堅持,騰翼C30承諾的4年或15萬公(gōng)裏保修,2萬公裏4次免費保(bǎo)養的售後服(fú)務,超越同級別車型,從另一麵也顯示了長城汽車對騰翼C30品質的信心。
目前,造精品車(chē)型已經成為自主品牌汽車企業的共(gòng)識,各企業都(dōu)開發核心(xīn)車型,提升(shēng)銷量的同時,也實現了品牌積(jī)澱。尤其是到了後“堵城”時代,各大中型城市為了緩解堵車的壓力,逐漸采取一(yī)係列的限購政策,這讓這些區(qū)域競爭更加激烈,首先受到衝擊的就是自主品牌。而從(cóng)目前的國情來看,轎車進入家庭(tíng)還是在中(zhōng)心城市,因(yīn)此這種刺刀(dāo)見(jiàn)紅的較量不可避免,品牌弱(ruò)勢的自主品牌隻有走精品路線,才能在與合資品牌的(de)較量(liàng)中占有一席之地。
